Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов.

Производственная стратегия предприятия

Стратегия предприятия - основа его жизнеспособности и успеха. В ранний период зарождения российского бизнеса, одной из самых злободневных проблем, было непонимание принципов его ведения. Четкая, продуманная и эффективная стратегия — редкость на большей части российских предприятий и по ныне. Актуальность этого вопроса не только не уменьшилась с появлением новых технологий, но и повысилась.

Повсеместная мода на внедрение КИС и комплексной автоматизации лишь оголила и усугубила проблемы управления и необходимости системного стратегического подхода к их решению.

производственной деятельности компании. Загороднова Разработка стратегии коммерческого предприятия (на примере конкретной.

В учебном пособии систематизированы основные подходы к развитию производственной стратегии предприятия, уточняется терминология, рассмотрены проблемы стратегического планирования мощностей, выбора стратегии размещения производства, оптимизации использования производственных ресурсов. В издании рассмотрены характеристики ключевых производственных стратегий, нашли отражение современные направления использования аутсорсинга в сфере производстве, рассмотрены факторы, влияющие на принятие стратегических решений об использовании аутсорсинга производственных функций и процессов.

Задачами дисциплины является формирование у студентов стратегического подхода к развитию производства; развитие творческого подхода студентов к анализу и выработке решений в процессе производственной и управленческой деятельности; ознакомление с функциями производственного менеджера на предприятии. В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции: Специалисты отмечают, что после второй мировой войны компании США переживали период резкого всплеска потребительского спроса, который сдерживался во время войны.

В результате, чтобы удовлетворить возросшие потребности населения, американские производители сосредоточились на выпуске больших объемов продукции, то есть так называемый период массового выпуска. В тот же период японские промышленные компании направили свои усилия на повышение качества выпускаемых товаров. Данный пример позволяет сделать вывод, что для обеспечения своей конкурентоспособности компании разных стран руководствовались совершенно разными приоритетами.

Сегодня каждая компания фирма , успешно действующая на рынке, признает, что ее способность успешно конкурировать на рынке в огромной степени зависит от того, насколько правильно выбрана ее общая деловая стратегия, насколько правильно разработана производственная стратегия и насколько она соответствует миссии обслуживания потребителей.

В настоящее время действует ряд факторов, которые оказывают существенное влияние на развитие бизнеса в целом и на выбор стратегии развития предприятия.

Автомоечный бизнес является очень привлекательным для многих инвесторов, поскольку обещает значительные прибыли. При этом рынок сбыта из года в год растет, поскольку увеличивается как покупательная способность населения, так и количество автовладельцев, которые предъявляют все более жесткие требования к обслуживанию своего автомобиля.

Помещения под автомойку и прилежащая к ней территория выкуплена у физического лица весьма приемлемую цену рублей.

Тип: курсовая работа Этапы разработки производственной стратегии. 2. Стратегия предприятия и оценка её эффективности многие крупные компании начали осознавать, что такой подход не работает.

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г. Необходимость учета странового риска особенно актуальна для международных банков, фондов и институтов, предоставляющих кредиты государствам и фирмам, имеющим государственные гарантии, хотя фактически этот риск приходится учитывать любому иностранному инвестору.

Основными причинами риска обычно называют возможные войны, катастрофы, общемировой экономический спад, неэффективность государственной политики в области макроэкономики. Политический риск иногда рассматривается как синоним странового риска, однако чаще используется при характеристике финансовых отношений между экономическими агентами и правительствами стран, имеющих принципиально различное политическое устройство или нестабильную политическую ситуацию, когда не исключена возможность революции, гражданской войны, национализации частного капитала.

Готовые работы

Эти производственные стратегии и динамика принятия решений во времени, должны поддерживать и расширять конкурентные преимущества, на которые нацелена вся стратегия компаний. И в самом деле, каждая из функциональных стратегий фирмы производственная, финансовая, маркетинговая, исследовательская и др. Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению.

Цель дисциплины «Производственная стратегия предприятия» состоит в и методы выбора и разработки производственных стратегий предприятия (ПК ). Данный пример позволяет сделать вывод, что для обеспечения своей Очевидно, что глобализация бизнеса является базовым фактором, так.

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик.

В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4]. Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность.

Потенциальные инвесторы те, кто предоставляют капитал практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом бизнес-план форма. Только бизнес-план, подготовленный на основе потребности в информации, необходимой для предполагаемых источников финансирования проекта, безусловно, произведет впечатление на владельцев капитала с точки зрения оценки умения планировать.

Также инвесторы оценят общую компетенцию руководителя данного предприятия.

Онлайн-сервис для студентов

Курсовые работы по менеджменту на заказ Первое агентство курсовых выполняет курсовые и дипломные работы по менеджменту на заказ как на примере конкретных предприятий, так и в общем по теме. Чтобы заказать курсовую работу по менеджменту, достаточно заполнить форму заявки , и мы свяжемся с Вами для уточнения всех необходимых деталей по заказу. Если Вы желаете купить курсовую работу по менеджменту на примере конкретного предприятия, а документов по предприятию для этой теме не сможете достать, то мы можем выполнить Вашу курсовую работу на примере одного из имеющихся в нашей базе комплектов документов по предприятию, который лучше всего подойдет под Вашу тему.

Стоимость курсовой работы от этого не изменится. Также Вы можете заказать курсовую работу по менеджменту по Вашему предприятию и нашим документам. В таком случае курсовая или дипломная работа будет написана с названием Вашего предприятия и отчетности похожего предприятия, либо также и по отчетности необходимого Вам предприятия, если свежая отчетность по нему есть в нашей базе.

Все курсовые работы выполняются на базе реального предприятия и В нешняя среда: ее влияние на стратегию и тактику предприятия (на конкретном примере). Оценка эффективности использования основных производственных Разработка бизнес-плана (отдельных разделов) при принятии.

Модель комплексной диагностики деятельности корпорации В этой связи функциональная диагностика, по нашему мнению, это ретроспективное на основе прошлой деятельности , оперативное текущее состояние и перспективное прогноз развития системное исследование хозяйственной деятельности предприятия на предмет разработки его хозяйственной политики стратегии развития. При этом в качестве основной цели функциональной диагностики мы выделяем выявление наиболее существенных проблем и приоритетов хозяйственной деятельности и разработку программы краткосрочных и долгосрочных мер, позволяющих улучшить эффективность и финансовые показатели деятельности предприятия.

К особенности проведения функциональной диагностики относится ее последовательность. Целесообразно выделять следующие этапы: В итоге, результатом комплексной функциональной диагностики деятельности предприятия является выработка мер по развитию системы управления и финансовому оздоровлению компании, увеличению рентабельности хозяйствования, а также по повышению управляемости компанией и ее рыночной привлекательности.

Последнее положение очень существенно, так как оно отражает коммерческую ценность функциональной диагностики, ее прямую связь с ростом финансовых результатов фирмы. Функциональную диагностику следует проводить либо силами планово-аналитических служб самого предприятия, либо с помощью привлечения сторонних консультантов, что, как правило, гарантирует большую степень объективности результатов в силу независимости аналитиков. Соответственно, на первом этапе исследования должна фиксироваться общая динамика развития системы для предприятия это - динамика финансовых результатов, валюты баланса, величины собственного капитала и пр.

Для предприятия третий этап исследования - это синтез выявленных целей развития по отдельным аспектам хозяйственной деятельности для формирования интегральной сбалансированной стратегии предприятия.

Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная

Определение сущности стратегии и этапов ее разработки. Концептуализация логически последовательных и достижимых стратегических целей. Анализ внешней и внутренней среды организации. Определение миссии и целей предприятия.

Бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельно Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для Рассмотреть на конкретном примере составление бизнес-плана.

Название разделов указано в содержании Введение Содержание Список литературы Рестораны и бары занимают основное место среди предприятий общественного питания. Они играют заметную роль в организации отдыха населения. Туда приходят не только для того, чтобы поесть, но и отметить юбилей, важное событие, провести свадебное торжество, деловую или официальную встречу, просто отдохнуть в кругу близких людей. Ресторан - предприятие с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные блюда, вино-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания.

В ресторанах перечень алкогольных напитков принято давать в конце основного меню заказных блюд или печатать в отдельной карте вин. Скрыть Введение 3 2 Разработка производственной программы предприятия 4 2. Производственная программа горячего цеха 15 3.

Курсовая работа по стратегическому

Специализация — это разделение труда по его отдельным видам или формам, осуществляется по предметной форме, то есть производство сосредоточено на выпуске отдельных видов продукции конечного потребления. Уровень специализации производства в совокупности с другими факторами определяет организационный уровень производства, который характеризует уровень развития организации производства, труда и управления.

Это позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию при минимальных затратах предметов труда. На предприятии применяется массовый тип производства. Поскольку за год предприятие производит большой объём конечной продукции, на предприятии высокий уровень технологической и функциональной специализации, продукция выпускается на специальном технологическом оборудовании, связанном с деревообработкой, с применением пооперационной технологии.

Купить курсовую работу на тему «Разработка производственной программы Скачать курсовую работу по бизнес-планированию за рублей. СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО.

Цели, этапы формирования производственной стратегии предприятия - действий по созданию продукта организации, которая предусматривает использование и развитие всех ее производственных мощностей в целях достижения стратегического конкурентного преимущества. Анализ производственной деятельности предприятия ОАО"Железобетон". Анализ существующей системы планирования на предприятии. Предложения по разработке производственной стратегии.

Анализ и оценка состояния внешней среды. Установление базовых стратегий развития, их подбор и оценка. Знакомство с особенностями и методами построения производственной стратегии предприятия в условиях рыночной экономики. Выбор альтернатив и реализации стратегии развития предприятия.

Разработка производственной стратегии компании - курсовая работа

Дыбок Руководитель профессор, д. Нотация и инструмент Связь бизнес-процессов и ландшафта приложений Связь приложений и технологического слоя Различные аналитические исследования показали, что большинство международных компаний не успевают адаптироваться к происходящим изменениям, при этом тренд в этой области является отрицательным.

При разработке стратегии бизнеса следует, прежде цели и философия предприятия, а также правила и производственных функций, так и работу .

Теоретические основы формирования и реализации производственной стратегии 1. К их числу относятся задачи оптимального использования производственных возможностей предприятия, повышения технико-технологического уровня производства для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия. В долгосрочной перспективе решение этих задач зависит от качества подготовки и реализации производственной стратегии. Большинство руководителей предприятий машиностроительной отрасли понимают необходимость оптимизации всех аспектов деятельности: Эти процессы охватывают все подсистемы предприятия, но в первую очередь, сферу производства и ее основные составляющие в виде техники и технологии, что позволяет считать производственную подсистему одним из наиболее важных стратегических факторов.

Несмотря на то, что в разные периоды стратегические приоритеты смещаются то в сторону маркетинга, то в сторону повышения роли человеческого фактора, наличие технического и технологического базисов остается обязательным условием функционирования большинства предприятий. Производственная стратегия предприятия определяет все основные характеристики его деятельности, оказывает долгосрочное воздействие на них и в значительной степени определяет способность предприятия соответствовать современным требованиям рынка.

Наблюдается разброс мнений о теоретических и практических аспектах производственной стратегии среди различных разделов научных исследований в области стратегического и производственного менеджмента, управления инвестициями, человеческими ресурсами и других. Наличие нерешенных научных проблем в области разработки производственной стратегии и практического интереса к данной проблеме определяют актуальность темы и содержание данной курсовой работы.

В этой связи целью данной курсовой работы является: Для многих организаций, в частности для промышленных компаний, производство того или иного продукта, как правило, является наиболее сложной и масштабной деятельностью.

стратегическое управление или стратегический менеджмент реферат

Каждый из этих пяти элементов может находиться в одном из двух состояний: Например, в отношении продукта это может быть либо решение производить тот же продукт, либо переходить к производству нового продукта. Модели разработки стратегий Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значительной степени влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес - подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.

Разработка алгоритма и программы визуализации моделей бизнес- процессов Проектирование стратегических бизнес-процессов предприятия по цеха производственного предприятия (на примере конкретного предприятия).

Фрагмент работы Введение Для успешного развития в современной экономике каждому предприятию необходимо представлять общий план действий, определяющий конкретные перспективы развития. Важным моментом в деятельности предприятия является его стратегия, позволяющая максимизировать прибыли и обеспечивать собственную жизнеспособность. Стратегия - это общая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов предприятия. Непосредственная реализация стратегии начинается с производства.

Успешно разработанная производственная стратегия повышает эффективность производственной деятельности промышленных предприятий в долгосрочной перспективе с учетом потребностей покупателей и позволяет им конкурировать на внутренних и внешних рынках. Производство - процесс преобразования ресурсов сырья, материалов в готовый продукт.

экономика предприятия

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!