Настольный справочник руководителя аптечной организации

Доля ЛП с парацетамолом к г. Реже в составе ЛП встречается ацетилсали циловая кислота и метамизол натрия. Часто в состав комбинированных препаратов от простуды входят сосудосуживающие ЛВ, уменьшающие отёк слизистой носа. Применение псевдоэфедрина и фенилпропаноламина ограничивается большим числом побочных реакций [1]. В состав комбинированных препаратов, как следует из таблицы 2, включают блокаторы Н1-гистаминовых рецепторов первого поколения: Они усиливают действие де конгестантов и тем самым улучшают состояние слизистой оболочки дыхательных путей. Вместе с тем ЛВ ока зывают нежелательное седативное действие. Наиболее предпочтительным из всей группы является фенирамин.

Сергей Борисович Пашутин Открываем аптеку: с чего начать и как преуспеть

Исследование эффективности аптечных сетей в условиях консолидации субъектов фармацевтического рынка Степанова Мария Юрьевна Диссертация, - руб. Исследование эффективности аптечных сетей в условиях консолидации субъектов фармацевтического рынка: Введение к работе Актуальность темы. В настоящее время главным стратегическим направлением развития розничного фармацевтического рынка становится создание аптечных сетей и их консолидация. Передовые технологии, апробированные в аптечных сетях, позволяют получить максимальные преимущества при закупке товара, использовании сетевого бренда, рациональном управлении кадровыми потоками и др.

Однако, наряду с несомненными преимуществами сетевой организации бизнеса, нельзя не отметить, что из-за укрупнения аптечных сетей возникают проблемы, связанные с падением эффективности управления за счет усложнения организационной структуры, увеличения затрат на внутреннюю координацию и т.

Современные тенденции интенсивного развития аптечных сетей, уменьшение .. с автоматизированной системой управления аптечным бизнесом «М-АПТЕКА плюс». . Доставка заказов стоимостью от рублей – бесплатно, все . с; Пашутин С. Онлайновые продажи лекарств / Сергей Пашутин.

Следует отметить, что практически во всех АТС — группах из списка ТОР лекарственные средства зарубежных производителей доминируют над российскими. Темпы роста реализации трех главных препаратов компании — Арбидола, Пенталгина и Компливита опережают среднерыночные как минимум в два раза, что является очень высоким показателем для лекарственных средств. Оригинальные импортные препараты для большинства населения недоступны по цене, а российские — практически не производятся в связи с отсутствием исследовательской базы, позволяющей создавать новые конкурентные препараты, которые сопоставимы по технологической уникальности с научными разработками ведущих мировых фармкомпаний.

В данном контексте имеется в виду не разработка оригинального медикамента как такового, а выпуск новых лекарственных средств в массовом, товарном количестве. Впрочем, если в редких единичных случаях они когда-нибудь и будут выпускаться, то дешевыми они смогут стать только при государственных дотациях. Во — вторых, все современные медикаменты, даже в рамках программы ипортозамещения на ведущих отечественных фармпредприятиях, выпускаются из импортных субстанций — российских либо нет, либо они в несколько раз дороже аналогичной продукции на мировом рынке.

Кроме того, выпуск современной фармпродукции предусматривает наличие дорогостоящего технологического оборудования, отчего, естественно, производимый медикамент дешевле не становится. Восстановление рыночных позиций национальной фарминдустрии должно происходить путем прямой импортозамещяющей конкуренции с дешевыми зарубежными дженериками. Это вполне достижимо, хотя и сопряжено со значительными тратами на модернизацию производства и достижение его соответствия международным стандартам .

В последнее время фармаудитория, вроде бы одобряет и поддерживает рыночное вытеснение зарубежных медикаментов российскими аналогами. Внедрение рыночных механизмов в фармацевтическую деятельность привело к насыщению российского фармрынка широким ассортиментом лекарственных средств. В настоящее время зарегистрировано и разрешено к медицинскому применению 13,5 тыс препаратов, что в 2,4 раза превышает уровень г.

Указанное соотношение объемов потребления соответствуют структуре заболеваемости населения. Наверное, именно из этих тезисов следует исходить при толковании всех происходящих на нем процессов.

Обзоры и исследования

И дело даже не в особенностях малопредсказуемой отечественной экономики или невнятном законодательстве. Причина скорее в невольном манипулировании общественным мнением со стороны авторитетных представителей аптечного бизнеса. И в основном,"благодаря" безответственному отношению к экспертным процедурам, проводимым без учета специфики разных типов аптечных предприятий.

С. Б. Пашутин. ЭФФЕКТИВНАЯ рекомендации по совершенствованию механизмов управления кана- лами дистрибьюции (на Оптимизация бизнес-процессов сбытовых подразделений . В свою очередь, потребителям в лице аптечных учреждений для обеспе- .. купленный, а не взятый «бесплатно».

Экономика 7 Пашутин С Б Аптека: Влиять на их ассортимент и количество аптеки реально не могли: Анализ ассортимента офтальмологических препаратов Курсовая работа на тему: Анализ рынка поставщиков аптечного ассортимента в аптеках Автор: Анализ аптечного ассортимента лекарственных средств Сохраненная копия автор: Анализ рынка поставщиков аптечного Сохраненная копия Готовые курсовые работы по предмету медицина и здравоохранение на тему: Фасованное лекарственное растительное сырье в ассортименте аптеки Анализ маркировки 1 Уважаемый студент!

Именно поэтому необходимо заниматься изучением ассортимента аптеки , искать новые решения по поиску наиболее ходовых препаратов и исключения ненужных [14] Грамотное управление аптечным ассортиментом может помочь в решении целого ряда важных проблем: Сейчас Вы можете получить этот труд, отправив нам заявку и оплатив заказ! Если же Вам нужен любой другой вариант контрольной, курсовой или иной работы , смело заказывайте его у нас Наша команда авторов выполнит работу любой сложности своевременно и качественно Мы будем рады Вам помочь!

Статья «Что мешает эффективно управлять аптечным бизнесом

Транскрипт 1 2 Сергей Борисович Пашутин Открываем аптеку: Эксмо; Москва; Аннотация Начиная аптечный бизнес, каждый предприниматель обязательно столкнется с особенностями лекарственного рынка, который существенно отличается от всех остальных видов коммерческой деятельности. Избежать непредвиденных осложнений и снизить финансовые риски, открывая собственную аптеку, вполне по силам любому осведомленному бизнесмену. Данная книга содержит огромное количество полезной информации.

Изложены технологические приемы, необходимые в повседневной работе всех категорий пре Сергей Пашутин Управление аптечным бизнесом.

Технология лекарств и организация фармацевтического дела Количество траниц: Глава 1 Современное состояние организационно-экономических исследований аптечных сетей. Обзор научных исследований деятельности аптечных сетей. Глава 2 Ретроспективный анализ и оценка стратегий развития аптечных сетей с точки зрения концепции кривой консолидации.

Глава 3 Социологическое исследование деятельности аптечных сетей. Глава 4 Планирование размера и оценка эффективности договорных отношений аптечной сети на основе институционального подхода. Оценка эффективности рыночных трансакций в аптечных сетях.

С. Б. Пашутин. Как создать национальный бренд

Обычно это структуры с характерной сетевой атрибутикой. Они состоят из трех и более аптечных учреждений, объединенных едиными правилами и системой учета, общим ценообразованием и проведением централизованной закупочной политики. Правда, есть исключения, не попадающие под определение классических аптечных сетей. Например, создание сети выездной фармацевтической торговли московский эксперимент с передвижными автоаптеками - более уместный на самом деле в отдаленных сельских регионах.

Или сетевая розница с юридически самостоятельными аптеками, но единым владельцем.

На современном этапе развития аптечного бизнеса крайне важно осознать, Управление персоналом: Учебное пособие / под ред. . условиях // Экономический вестник фармации, , № 4; Пашутин С.Б. Некоторые При этом изготовление экстемпоральных ЛФ, отпуск ЛП бесплатно или со скидкой.

Маркетинговая сегментация рынка лекарственных препаратов Страница 2 из 2 Для понимания мотивов поведения врачей необходимо понимать, какое место в сознании врача занимает тот или иной лекарственный препарат. Обычно одна или две отличительные характеристики лекарственного препарата приводят к различию в его восприятии врачом. Иногда информационные цели компании могут быть противоречивыми, что приводит к путанице в восприятии лекарственного препарата. Примером может служить позиционирование лекарственного препарата как более эффективного и дешевого.

Чтобы найти лучшую из возможных позиций лекарственного препарата, необходимо выяснить, воспринимает ли большинство врачей препарат как более эффективный или дешевый. Хотя многие фармацевтические компании и утверждают, что их деятельность фокусируется на потребителе, однако до сих пор они, в основном, проводят только товарную сегментацию лекарственных препаратов. Сегментация по группам потребителей, которая фокусируется не на лекарственном препарате, а на потребителе, начинается с определения того, кто им является: Следующим шагом является определение нужд потребителя - эффективность, меньшее количество побочных эффектов, переносимость больным, быстрое начало действия, удобство применения, рентабельность курса лечения, цена, качество лекарственного препарата и т.

В настоящее время при разработке новых лекарственных препаратов фармацевтические компании подключают врачей или фармацевтов значительно раньше. Более того, с появлением новых категорий потребителей обычным явлением становится проведение опросов в форме фокус-групп с работниками органов здравоохранения, фармацевтами, медсестрами и т. Целью опросов является изучение специфических нужд этих категорий потребителей.

Управление аптечным бизнесом. Пашутин С. Б.

Блок-схема изучения ассортимента аптечной организации. То есть цена может выступать как гарантия качества товара или услуги, нести информационную и имиджевую нагрузку. Активное использование высокой цены. Используется редко и для небольшого сегмента потребителей, как правило, на уникальные товары, в данном случае цена несет на себе функцию индикатора качества товара.

Сергей Борисович Пашутин Открываем аптеку: с чего начать и как преуспеть Но следует отметить, что в аптечном бизнесе увеличение оборота не всегда расходами, которых можно было избежать при грамотном управлении. .. Заказанные медикаменты ей доставляются точно в срок и бесплатно.

Размах рекламных и -кампаний в Москве, Петербурге, городах-миллионниках поражает воображение. Естественно, начинается поиск новых ниш и завоевание дополнительных территорий. В разных сферах, таких как недвижимость, расширение магазинов, связь все больше и больше используется продвижение сетей. Фармацевтические компании не стали исключением. Многие аптеки всерьез задумываются и начинают проводить в жизнь сетевое продвижение.

В чем же его плюсы и минусы? Аптечная сеть как она есть Как правило, мы воспринимаем аптечную сеть как структуру с характерной атрибутикой. Чаще всего она состоит из трех и более аптечных учреждений; объединена едиными правилами и системой учета, торговой маркой, общим ценообразованием и проведением централизованной закупочной политики.

Правда, есть исключения, не попадающие под определение классических аптечных сетей. Например, сеть выездной фармацевтической торговли. Московский эксперимент с передвижными автоаптеками на самом деле более уместен в отдаленных сельских регионах. Причем мотивы подобных виртуальных альянсов могут быть разными.

Тема: Ассортиментная политика аптечной сети

Сергей Пашутин доктор биологических наук Создание прочной и постоянной клиентской базы является приоритетной задачей любой компании на рынке. Как считают многие эксперты по управлению, привлечь клиента один раз намного легче, чем склонить его к повторному контакту с организацией, не говоря уже о долгосрочном сотрудничестве. Одним из таких инструментов, способным предоставить реальные преимущества в конкурентной борьбе, является рациональная система автоматизации продаж и оптимизации отношений со своими партнерами.

Скачать на большой скорости бесплатно драйвер usb l9. Нужно все Название: книгу управление аптечным бизнесом пашутина с.б. Добавлено:

Автор подробно характеризует каждый компонент российского фармрынка, подкрепляя анализ большим количеством статистических данных. При этом крупные аптечные сети отбирают все большую долю розничного рынка лекарственных препаратов у независимых торговцев — продажи сетевых фармацевтических ритейлеров за г. Правда, такой рост достигается за счет экстенсивного развития, то есть благодаря расширению аптечных сетей, в том числе и путем экспансии в регионы. Цена входа на розничный фармрынок обусловлена крупными вложениями, но, судя по всему, желающих туда попасть это не останавливает.

Считается, что сильной стороной сети является феномен консолидированного укрупнения. Подобное клонирование благодаря снижению себестоимости приводит к увеличению оборотных средств, что, в свою очередь, позволяет развивать бизнес, уменьшать текучесть кадров, а с целью захвата большей доли рынка еще и поддерживать убыточные аптеки в своей сетевой рознице. Но все дело в том, что процесс укрупнения, помимо явных преимуществ — экономия оборотных средств при централизованных закупках больших партий товара, — закономерно порождает дополнительные затраты, то есть хозяйственные расходы в данном формате только увеличиваются.

А они способны свести на нет положительный экономический эффект, обусловленный ростом компании, то есть ростом объемов продаж в связи с увеличением числа розничных точек в сети. Иными словами, выгоды, полученные от расширения сети и закономерно отягощающие себестоимость, зачастую не только не окупают понесенных расходов, но и сопровождаются уменьшением рентабельности. В итоге, несмотря на прессинг аптечных сетей, одиночной рознице вполне успешно удается им противостоять.

Главное, что позволяет независимой аптеке удачно соперничать с сетью, — это гибкая ценовая политика и весьма мобильный, а главное, индивидуальный подход к управлению ассортиментом, чего аптечная сеть лишена по определению. Иначе говоря, у сетевых аптек нет конъюнктурной адаптации к специфике местного рынка из-за единой для всех розничных точек цены и стандартного ассортимента. Это не позволяет учесть локальные потребительские предпочтения ни по стоимости товара, ни по его номенклатуре.

Эффективные продажи

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!